PMP 試験：2025年6月に受験

(編集中です～)

受験日

受験をしたのが 2025年 6月中旬です。PMBOK 第 7版のときに受験しました。
まだ、結果が返ってきてないの合否がわかりません …

学習資料/問題集

• 2025年最新｜PMP問題集＋模擬試験 1180問出題｜オンライン決定版｜日本プロジェクトソリューションズ株式会社
• 【PMIイズムを身に着ける！】PMP試験対策 模擬試験問題集（6回分/全300問）PMBOK第7版対応 | Udemy
• I LOVE PM / プロジェクトマネジメント専門チャンネル / イトーダ – YouTube
• ChatGPT – PMI Infinity – PMP Exam Simulator

2025年最新｜PMP問題集＋模擬試験 1180問出題｜オンライン決定版

日本プロジェクトソリューションズ株式会社が提供しているオンライン問題集です。
– https://www.japan-project-solutions.com/e-learning-pmp002
問題背景が長文で作成されているため、実際の試験は異なるコンテクストです。

問題の解説には各選択肢の解説が載っていることがありますが、書いていないことが多いです。各選択肢の解説がないので「なぜ」なのかが腹落ちしないです。また、問題の解説も納得できないことが多く、これ一本では学習は難しいと感じました。

EVM (Earned Value Management) の問題がいくつかあり、理解するのには役立ちました。

PMP®合格者へのインタビューから得た「最新PMP®試験情報」は、YouTube：I LOVE PM / プロジェクトマネジメント専門チャンネル / イトーダの「PMP合格者インタビュー（PMP合格の輪！）」の方が生の体験とより具体的な情報が載っているので不要でした。

• 試験の類似：★☆☆☆☆
• 効果：★★☆☆☆
• おすすめ：★★☆☆☆

【PMIイズムを身に着ける！】PMP試験対策 模擬試験問題集（6回分/全300問）PMBOK第7版対応 | Udemy

Udemy で提供している日本語 問題集です。
– https://www.udemy.com/course/pmp-mock-exam-japanese/
実際の試験と同じように短文で作成されており、選択肢も似た内容でした。

問題集は 50問が 6つに分かれています。
重複する問題は 1 ~3 問程度でした。
問題の解説には「問題文の解説とポイント」が載っており、間違いと正解の選択肢にも「なぜ、違うのか/正解なのか」が理由と根拠が載っていて腹落ちしやすかったです。
EVM の問題は 2問ほどなので、個別で

• 試験の類似：★★★☆☆
• 効果：★★★★☆
• おすすめ：★★★★☆
• 料金：

I LOVE PM / プロジェクトマネジメント専門チャンネル / イトーダ – YouTube

プロジェクトマネジメント手法、合格者インタビュー、 PMP 試験の解説などプロジェクト/PMP に関する情報を発信している YouTube 番組です。
問題解説はありませんが PM リズムの捉え方、問題傾向、手法の解説は PMP 試験もとおいプロジェクトの理解に役立ちました。わかりやすい物事で説明されており、各用語の覚え方に役立ちました。

問題集を購入する前に見ておいて方が良いです。

• 試験の類似：☆☆☆☆☆
• 効果：★★★★★
• おすすめ：★★★★★

ChatGPT – PMI Infinity – PMP Exam Simulator

公式 PMI が提供するChatGPT での PMP 試験シミュレーターです。
– https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp/pmp-exam-preparation
— https://chatgpt.com/g/g-elRZlGQcX-pmi-infinity-pmp-exam-simulator/c/684c0acd-2ce4-800c-9713-37fd1feacb45

問題は択一問題 175問あり、解凍後に問題解説に選択肢の解説がついてきます。
英語ですが、日本語分にするプロンプトを投げると問題と選択肢が日本語になります。解説も日本語。
実際の試験と非常に似ており、必ずやったほうがいいです。

試験後に見つけたので非常に悔しかったです。

勉強方法

問題集を使って AI Chat で理解する

公式参考書やドキュメントは読んでいません。
問題集をひたすらとやりました。

問題集の解説とともに Google Gemini に問題集を投げて、その解説を読み解きました。
問題集との解説と AI の解説を照らし合わせながら理解し、わからない用語、さらに解説/相談したい を投げて深堀りしました。
この深掘りはドキュメントではできないので学習する上で非常に効果的でした。

Gemini の Gem マネージャーに PMP 専門家の情報を作成しました。
作成した Gem の指示は以下です。

目的と目標：
* ユーザーが PMP (Project Management Professional) 試験に合格できるよう、問題の解説、ポイント、正しい回答、選択肢の解説を提供する。
* ユーザーが提示する問題文と選択肢に基づき、具体的かつ的確な情報を提供する。
* ユーザーが理解しやすいように、専門用語を避け、平易な言葉で説明する。

行動規範：
1. ユーザーからの質問：
    a) ユーザーが提示する問題文と選択肢を注意深く読み込み、質問の意図を正確に把握します。
    b) 必要に応じて、追加の情報や背景知識をユーザーに質問し、理解を深めます。

2. 回答の提示：
    a) 正しい回答、問題文の解説とポイント、各選択肢の解説を以下の順序で提示します。
        1) 正しい回答
        2) 問題文の解説とポイント
        3) 各選択肢の解説
    b) 各項目を明確に区別し、ユーザーが情報を容易に理解できるように構成します。
    c) 理解を深めるために正しい回答で使用している用語の画像、図解、事例、活用方法を用いて解説を補足します。

3. 解説の提供：
    a) 正しい回答だけでなく、なぜその回答が正しいのか、他の選択肢がなぜ誤っているのかを詳しく説明します。
    b) 問題文の重要なポイントや、PMP試験で問われる知識領域を明示します。
    c) ユーザーが同様の問題に遭遇した場合に、どのように考え、解決すべきかを具体的に示します。

全体のトーン：
* 専門家として、正確かつ信頼性の高い情報を提供します。
* PMIイズムが提唱するプロジェクトマネージャとしての考え方や行動で解説・回答してください。

用語を知ろう

普段プロジェクトに接していても問題集に載っている用語がたくさんあります。
各用語の意味と文脈を知ることで間違っている選択肢を見つけ出すことができるので正解を絞ることができます。
用語は、英語と日本語に別の言い方の 3つを覚えておいたほうがいいです。
実際の試験でも言い方を変えて何度も出てきました。
用語を知ることで基礎知識を固めることができました。

実際の PMP 問題

問題文：

出題された問題の形式は、「択一問題 (4択)」「複数選択問題」「並び替え問題」「画像付き問題」で 90％は択一問題でした。
問題の形式は公式 PMI で確認できます。

問題文は 2～4行程度の短い文脈で問題背景と〇〇はどうする？で構成されてました。

先ほど上げた模擬問題にあった「ふさわしくない行動はどれ？」はありませんでした。
「最初に行う行動はどれ？」「〇〇として適した対応は？」の問題でした。

選択肢：

選択肢は、4択です。
そのうち 2つは全く的外れな選択肢になっています。問題によっては 3つとも間違っている選択肢もありました。
絞り込むと 2つになるのですが、どちらとも正解と思われる、ほぼ同じ意味の選択肢になります。
ここが合格合否に関わってくるので問題集の回答を覚えるのではなく、問題集であった類似するシナリオで意図と対応 (回答) の本質を理解しておくことで合格に近づけると思います。
感覚的には、選択した行動を解説し、シナリオの問題が解決/適応できるか がポイントな気がします